时间:2023-03-01 10:25:01
2月13日,湖南建设投资集团召开2023年度工作会,明确了全年目标思路举措,全面吹响了建设“世界一流建设投资企业”的号角。会后,集团所属各单位、各战斗单元积极学习贯彻落实集团2023年度工作会精神,锚定目标,创新思路,强化举措,奋发进取,全面掀起“创一流”建设热潮,以实际行动助推集团高质量发展。
近期推出“锚定世界一流,湖南建投各战斗单元齐心协力这么干”专题,分期刊发,供大家交流。
湖南建投四建集团
蔡典维董事长在2023年度工作会上强调,只有坚定站位,才能把准方向;只有深化改革,才能强劲动能;只有尊重规律,才能稳健发展;只有精诚团结,才能无往不胜;只有敏捷回应,才能行稳致远。
旧岁已展千重锦,新年更进百尺杆。2023年,湖南建投四建集团将进一步将思想与行动统一到集团工作思想上来,落实“强弱项、补短板、扬优势、提品质”工作方针,把效益提升和价值创造作为一切工作的出发点和落脚点。紧盯目标,全力以赴,成为支撑集团规模、品质并重发展的重要支柱型子公司。
一是应机权变,全面升级企业发展方略 。在日趋激烈的市场竞争环境中,我们更要聚焦远景谋划,着眼布局谋篇,下好高效运营“先手棋”。二是历阶而上,持续强化经营攻坚体系。我们要把握好经营规模、经营质量和经营质效三个维度,全力推进经营体系优化攻坚,提升企业整体经营能力。三是苦练内功,全力推进项目主权回归。一个项目经营的成败影响的只是单个项目,一个项目建设的好坏影响的却是整个公司。我们要系统厘清工程建设每一环的内在关系,把控项目建设的真实成本,提升建筑产品质量,凝聚心力打造发展硬实力。四是高效统筹,着力塑强企业运营能力。企业运营管理能力的高低直接关乎其企业市场竞争力的大小,因此提高自身运营管理水平势在必行。五是赓续血脉,坚持厚植党建引领根基。为全面履行国企责任,推进落实改革发展重大任务,要不断推进党建工作与生产经营深度融合,切实把党的政治优势转化为企业的科学发展优势。
湖南建投地产集团
强基谋变 厚植笃行
奋力践行“省属唯一”新时代职责使命
2022年,湖南建投地产集团聚焦市场求突破,成功登上“湖南重点房企销售金额TOP30榜单”第25位、“湖南本土房企商品房成交金额TOP15榜单”第9位和“湖南省重点房企新增货值榜单TOP20”第10位,湖南建投地产品牌在行业市场光芒初现。
走好脚下的路,干好自己的事,重点落实蔡典维董事长在集团2023年工作会上提出的“重视投资、稳健投资、精准投资、创新投资”要求,实现“能投、敢投、善投”,湖南建投地产集团已入新程、永不止步。2023年,我们将坚持稳字当头、稳中求进、稳中向好工作总基调,以“精细化管理”为主题,全力抓牢抓好七个方面重点工作,以奋发有为的姿态开创企业高质量发展新局面。
一是融入中心,从严治党,以高质量党建促发展。切实担负起党建第一责任人职责,切实做好基层党建“五化”达标工作,不断解放基层党组织的生产能力,坚持不懈落实党风廉政建设责任,更好共建共享企业改革发展成果。二是把握形势,抢抓机遇,紧扣战略目标抓执行。紧跟市场,修编“十四五”规划;规范管理,完善制度建设;提升效率,强化工作执行力。三是筑牢基石,优化布局,聚焦主责主业勇担当。坚定发展信心,踔厉奋发抢抓发展机遇;聚焦市场拓展,内联外拓实现联动开发;聚力城市更新,探索房地产发展新赛道。四是深化改革,提质增效,锚定首要任务谋发展。聚焦三项制度改革,创新释放发展活力;强化项目攻坚,实现项目增值创效盈利;加快资产盘活,充分挖掘闲置低效资产价值;实施分类考核,提升项目管理效能。五是提升能力,强化担当,锻造高素质干部人才。深入推进人才队伍建设;深度抓好培训赋能开发;深化激励约束机制改革。六是苦练内功,管理创效,以精细管理激发潜能。狠抓运营管理、设计管理、成本控制、工程品质、市场营销、集中招采、财税管控、法务审计和信息化建设,强化企业精细化管理。七是凝聚人心,团结奋斗,汇聚磅礴力量向未来。牢固树立“一盘棋”思想;牢固树立“强本部”思想;牢固树立“协同作战”思想。
湖南建投四建集团昆明市生活垃圾卫生填埋场建设项目
今年是集团“双管行动”启动元年。昆明市生活垃圾卫生填埋场建设项目部将认真贯彻落实集团2023年工作会精神,凝心聚力、真抓实干,以“咬定青山不放松”的姿态,锻造精品工程、标杆工程。
下好“本手”。自开工伊始,项目部按照“实事求是、因地制宜”的原则,通过召开方案协调交底会,组织人员实地核查等制定了切实可行的施工方案。在施工过程中,项目部严抓标准化施工管理、严格把控中间交验环节、不定期开展全线各项检查、以严管赋能施工标准化建设。荣获公司“安康杯”竞赛优秀项目。
抓好“妙手”。为完成“6月底前建好一期库区填埋场、实现填埋功能正常化”的施工任务,项目部制定“630”作战计划,采用“平行流水、立体交叉”施工,300多名现场施工人员、50多台运输车辆和40多台施工机械昼夜不停。用3个月时间完成了生活垃圾应急填埋区建设,赢得了甲方和社会各界的广泛好评。
不落“俗手”。项目完工投用后,将对昆明市实现城市垃圾减量化、无害化、资源化、建设“美好昆明”有着重要的意义。项目的良好口碑,为公司拓展云南及省外市场打下坚实基础。
湖南建投地产集团
湘潭:湖南建投·万楼湘玺项目
湖南建投·万楼湘玺项目自2021年8月开发建设以来,已形成以“工程”“营销”双核驱动,运营管理、成控招采、财务资金协同配合的高效率内部运行模式。2022年,在全体人员的共同努力下,项目成功登上“2022年1-12月湘潭商品住宅排行榜TOP10”。
面对开年房地产市场小阳春,2023年湖南建投·万楼湘玺项目将紧抓市场窗口期,以勇担当、敢作为的实干精神,有序推进以下各项工作,确保年度任务完成。
一是锚定年度任务不放松。狠抓5月展示区开放、9月5#、6#栋加推、12月底一期一批次高层住宅达到五方主体验收条件等核心目标,以周为颗粒度铺排工作,高效推进。
二是坚信“创新圈层营销”初心不动摇。抓住市场敏感度,通过抖音直播、小红书等新媒体运营,实现营销全面破圈。强化圈层资源导入,持之以恒做好圈层拓展与维系,打造湘玺高定生活圈层。
三是坚守“节点预警”责任心不松手。紧盯项目节点,营销管理部门提前布局提需求,工程管理部门统筹,各部门协同配合,全力强化策划与管理,有序推动工程进展和项目开发。
四是坚定“党风廉政建设”警醒心不放松。始终牢记国企员工责任和使命,面对各色诱惑保持“警醒心”,时刻增强自身反腐败斗争意识,防微杜渐,营造风清气正的工作环境。
湖南建投·万楼湘玺项目热线:
0731-5558 6666
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