湖南建投集团举办建设工程企业资质延续办法应对实务专题培训会议

11月13日，为主动应对住房和城乡建设部《关于进一步加强建设工程企业资质审批管理工作的通知》（建市规〔2023〕3号）等文件所带来资质工作的新形势、新变化，强化战略规划实施过程中的资质要素保障作用，湖南建投集团举办“建设工程企业资质延续办法的应对实务”专题培训。集团党委委员、副总经理邓建英参加培训并讲话。

此次会议特邀住建部资质评审专家曹冰莲授课，她通过“理论+实操”方式，对住建部3号文进行全面解读，指导集团各单位准确理解并实操资质管理相关政策。

会议通报了集团资质建设的现状，明确了加快构建“勘察+设计+施工（建筑、公路、市政、港航、水利）+监理+检测”全产业链条、各主业领域特级（综合）资质体系建设目标，以及各分项目标的主体企业。

会议对下阶段集团资质工作进行了部署，强调要通过强化资质管理增强企业核心竞争力、提高管理水平、提升技术能力，助力企业做强做优做大，推动集团内涵集约式高质量发展。一是加强信息化管理。要通过不断提升信息化水平，推动企业整体管理效率的提升，满足资质申报的信息化考核要求。二是加强资质相关事项的及时办理。要重视对企业资质证书的管理，资质证书应由专人保管，建立审批、登记、注销制度。要做好资质证书年检、变更和延续等工作，确保正常使用，服务好企业生产经营。三是加强资质统筹管理。要注重资质标准化建设，坚持诚信合法经营，重视并做好业绩管理，实行动态管理资质，基于收益成本原则组织资质管理工作。四是加强项目竣工管理。要加强项目竣工管理，及时收集和整理竣工资料，归档竣工验收报告、备案证明等，为资质申报做好基础工作。五是加强工程总承包管理。要建立健全合法合规的工程承包制度，强化并落实好对分包单位的相应资质要求。

集团副总经济师，集团战略发展部全体人员，集团所属二、三级企业资质工作分管领导、主责部门负责人以及资质专业工作人员参加。