湖南建投集团外部董事深入子企业开展工作调研

近日，集团外部董事董晓睿、邓广、文颖、何义斌一行深入交通设计院、交通科研院、建投二建及建投地产象山国际项目开展工作调研，了解情况，听取汇报，提出指导意见。集团董事会秘书蔡炎宏、顾问吴正伟参加调研。

集团外部董事听取交通设计院有关公司基本情况、改革发展情况、董事会建设情况等方面汇报后，对交通设计院的综合实力、行业影响力表示赞许，对战略发展定位、新业务拓展、融入集团发展、下一步深化改革给予具体建议。殷切期望交通设计院想方设法破解改革难题，积极争取政策支持，为高质量发展争取更多有利条件。要抢抓业务转型先机，通过延长产业链条、拓宽发展渠道、发展综合性业务，来换取更广阔的发展空间。

听取集团交通科研院历史沿革、改革改制、企业运行、董事会建设、“十四五”发展规划、年度工作推进等情况后，集团外部董事对交通科研的院改革发展情况给予充分肯定，并就经营业务转型、差异化考核激励机制等方面进行了深入探讨并提出破局建议。外部董事勉励交通科研院坚定“一体两翼”发展战略方向，抓住良好发展机遇，积极主动破解高质量发展难题，努力实现规模实力显著跃升，行业地位持续增强，核心竞争力不断凸显。

调研组听取建投二建生产经营和改革发展情况汇报，对公司所做工作予以肯定，对推进问题处置化解风险，坚定走高质量发展道路提出指导意见。调研组强调，要紧盯任务目标、奋力拼搏，确保全年目标任务圆满完成；要紧盯问题不足、化解风险，聚焦制约企业发展的重点难点，压实责任，守住底线，克难奋进；要紧盯主业定位、稳健发展，抓实施工主责主业，着眼改革发展需要，创新思路方法，真正实现高质量发展。

调研组深入建投地产象山国际项目现场，了解项目区域概况、规划布局、开发进度、绿色建造、创新技术以及创优创奖等情况，实地察看解项目开发实景、园林景观设计和创优创奖的特色做法。充分肯定项目开发取得的成绩，并重点就项目销售情况、品牌建设、财务管理和目前存在的问题等方面进行交流探讨，给出专业指导意见。调研组强调，要落实好“双监管体系”和“双管行动”各项要求，加强投资回款，提高运营管理效益，以项目规范化管理为企业的健康持续发展构筑坚强堡垒。

集团董事会办公室、交通设计院、交通科研院、建投地产、建投二建负责人等参加调研。