【清廉建投】“一带动 四推进” 全域推进“清廉建投交建”建设

湖南建投交建公司纪委严格按照集团“清廉建投”建设目标任务和靠企吃企问题专项整治工作部署，紧扣公司年度目标任务，坚持系统施治、统筹推进，以“一带动、四推进”为工作抓手，着力打造“清廉建投交建”纪检监察工作品牌，以有力有效监督护航公司高质量发展。

❑加强顶层设计，增强纪检监督“渗透力”。严格按照集团纪委工作部署，创新以“一带动、四推进”（一带动，通过系统化学习培训，全面提升纪检干部政治素养和业务能力，带动纪检监察工作提档升级。四推进，推进纪检监察工作规范化建设；推进综合监督体系化建设；推进纪检和审计协同化建设；推进企业文化和廉洁文化融合化建设）为工作抓手，在多措并举中明方向、强责任。

❑注重品牌创建，赋能清廉建设“行动力”。开展“幸福交建˙廉洁相伴”廉洁文化品牌创建“九个一”活动，即讲授一次廉政教育专题党课、举办一次廉洁从业教育专题培训、设置一个交建学堂之纪检小课堂、参观一次红色教育基地、举办一次“青廉说”演讲比赛、开展一次领导干部家风建设主题活动、打造一个廉洁文化宣传阵地、组织一次党纪知识自学自测活动和编制一本廉洁文化书籍，将党纪教育融于日常，充分发挥廉洁文化的教育、示范、引领、导向作用，共同营造崇廉尚实廉洁文化。

❑紧盯项目建设，深化专项治理“整治力”。严格按照集团廉洁性检查、违规分包转包虚假招投标问题专项整治和深化靠企吃企问题专项整治相关要求，坚持系统治理、综合治理和专项治理相结合。

【廉洁性检查】根据集团纪委廉洁性检查要求，公司纪委结合实际，增设对“两个责任”落实、项目运行及管理等重点任务的监督，同步将“靠企吃企”专项整治作为重点任务纳入检查范畴，通过发现问题、推动整改、检查反馈，全链条闭环监督。

【招标采购专项治理】根据集团纪委关于开展违规分包转包、虚假招投标问题专项整治工作要求，公司纪委会同公司招标采购中心研究选取了“是否严格执行招采计划”“招采过程中是否存在化整为零、规避重新招采”“合同审批是否规范”等10类个性整治事项。针对招采典型问题，对相关责任人开展谈话提醒，选取典型案例发布通报。

【靠企吃企专项治理】公司纪委制定发布《公司2024年深化靠企吃企问题专项整治工作方案》，通过深入开展自查自纠工作，发现“某项目部超额领用钢筋”“某项目部制砂、河沙规避重新招采”等问题，公司纪委对相关责任人开展提醒谈话。

❑强化协同联动，基层单位发挥“聚合力”。

公司各基层单位立足于“学”、致力于“深”、聚焦于“严”，创新开展系列工作。