风采展示 | 集团劳动模范：吕云华、唐学兵、许健、曹光、彭清平

踔厉奋发 砥砺前行

劳模风采

吕云华，湖南安装高管、湘安新能源公司党支部书记、董事长。先后获评集团优秀项目经理、先进个人、一级标兵等多项荣誉称号。凭借在新能源领域丰富的管理经验及敏锐的市场嗅觉，他负责的湘安新能源公司经过8年发展，已成为省内光伏新能源领军企业之一，规模和效益稳居同行业前列，2023年纳入湖南省上市后备资源库。

他始终饱含创业激情，带领新能源团队深耕市场一线，积极布局整县分布式项目，在储能、户用分布式等领域大胆开拓，投资建设的沅江储能电站，成功纳入湖南省电化学储能第一批试点项目，成为湖南安装首个自投自建的电网侧示范性储能电站，用82天的建设周期刷新行业纪录。

他不断创新经营思路，开展区域化市场经营，通过打造“五位一体”（技术研发、投资开发、金融资本、 EPC建设、资产运维）经营模式，贯通整条产业链，湘安新能源目前已累计投资、建设新能源项目超3GW，同步带动EPC产值近150亿元，拥有专利30余项。

唐学兵，现任湖南安装总经理助理、四分公司党委书记、总经理。担任分公司总经理职务以来，他履职尽责、恪尽职守，以良好策划组织能力和协调应变能力，带领分公司转变思路、开拓市场、夯实基础，推动企业发展焕发新活力、再上新台阶。

深耕市场，舞活经营龙头。2023年，他提出转变分公司经营思路，通过与设计院紧密合作，成功承接安徽利辛热电项目、宁国生物质发电项目等数个大型施工项目。同时果断进军西北市场，承接新疆大南湖供热系统改造项目；紧抓新能源风口，与广州越秀新能源投资有限公司顺利签订越秀新能源屋顶分布式光伏项目框架合作协议，为分公司奠定西北区域市场和新能源业务领域竞争优势。

规范管理，坚持“现场即市场”。他高度重视项目现场管理，以“双管行动”为抓手，创立并推广项目日检查、日点评等各项现场管理制度，压实质量管理责任，落实精细化管理，致力打造精品工程、示范工地，多个项目获得业主好评并收到感谢信、表扬信，实现项目滚动经营。其中新钢项目在2020至2023年间滚动经营金额达2.54亿元。

许健，湖南安装深圳分公司非常任副总经理、平湖垃圾焚烧发电厂项目执行经理，二级建造师，2011年入职湖南安装，从一名施工员逐步成长为专业素质过硬的综合管理人才，曾多次荣获湖南安装先进生产工作者、优秀项目经理等荣誉称号，荣获2023年度湖南建投集团劳动模范。他负责的平湖垃圾焚烧发电厂（一期）提升改造项目获评集团“双管行动”优秀项目。

他勤奋好学，专业素质过硬。参加工作12年来，长期扎根一线，坚持以干促学，不断在实际工作中提升个人能力、积累管理经验，熟知设备、非标、管道、电气、仪表等各专业领域施工管理知识，尤其擅长锅炉汽机、管道专业管理，具有较强的项目施工管理能力和良好的心理素质，曾荣获湖南安装CAD大赛个人三等奖。2023年，他担任平湖垃圾焚烧发电厂项目执行经理，带领项目部完成了项目宣传片制作、全厂区BIM模型、机电深化、智慧工地应用和QC成果、省级工法申报等工作，获评“深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地”，为后续争创“中国电力优质工程奖”奠定坚实基础。

曹光，湖南建投四建集团常德分公司党支部副书记、经理，常德市武陵区第十四届政协委员，拥有23年基层项目管理经验，在工作中始终务实担当、卓效革新，以实际行动生动诠释着一份诚意正心。

他是市场开源的冲锋者。率领团队攻坚克难、一抓到底，与各区域政府、国资委、城投等建立友好合作关系，接续承接12个在常项目，更将市场辐射至益阳、张家界等地，对6个目标责任制管理模式项目严控精管，实现主权回归、效益回归，带出了“经验可复制”的项目管理团队。

他是成控节流的实干家。他以落实上级各项管理制度为基础、以常德一医联合项目等“双管行动”示范项目为蓝本，全面梳理项目施工、质安、采购、劳资、材料等管控流程，通过动态调整预算、优化范本条款、创新租赁方式降本增效；不仅带领团队承接全过程造价咨询项目17个，还在常承接外单位全过程造价咨询业务3个，打造了具有市场竞争力的成控团队。

他是担起责任的排头兵。他奔走于项目一线，抓实项目建设全过程管控工作，各项目年度质量考评优良率、安全考评优良率分别达86.67%和90%。他率团队成立常德市住建系统抢险突击队、鼎城区基干民兵排，积极带领分公司参与各类公益、志愿、防治活动，获鼎城区“民兵工作先进单位”等荣誉称号。

彭清平，中共党员，高级工程师，现任湖南四建安装建筑有限公司（以下简称“四建安装”）党总支书记、董事长。

开创开拓，经营业绩结硕果。面对市场挑战，他在变局中主动出击，自2021年任职以来，着力业务提升，不断开拓经营版图，连续两年超额完成经营指标，带领四建安装在2022年突破20亿大关，并在2023年承接隆回县人民医院项目和宁津县城乡环卫一体化项目，以11.46亿元刷新四建安装在公用建筑和城市更新领域的最高中标纪录。

肯干实干，生产品牌齐开花。他始终贯彻“以现场赢市场，以品牌促经营”理念，化身全能“守护者”，假期“不打烊”，紧盯项目安全质量、工程进度、品牌创建等。在他的带领下，四建安装项目品牌建设成果丰富，多个项目在2023年荣获“中国建设工程鲁班奖”“中国安装之星”“中国建筑工程装饰奖”等国家级奖项。 

敢拼敢抓，优化管理见真章。他坚持“向管理要效益”，大胆变革创新。全力推进信息化建设、搭建风控体系、开展全员竞聘、坚持项目主权回归，有效堵塞管理漏洞、激发员工内驱力、提升项目创效能力，使得四建安装各项基础工作成效凸显，激活了企业发展的“一池春水”。