中文 | English
香港今年内部资料大全

坚定信心加快高质量发展,湖南建投各战斗单元这样干⑩

时间:2024-03-15 17:17:40

2月4日,湖南建设投资集团召开2024年度工作会,明确了全年目标思路举措,号召集团上坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,坚定信心、奋力拼搏、开拓进取,加快发展新质生产力,加快集团高质量发展,为实现“三高四新”美好蓝图、全面建设现代化新湖南作出新的更大贡献!

会后,集团各战斗单元积极学习贯彻落实集团2024年度工作会精神,全面掀起建设“世界一流建设投资企业”热潮,以实际行动助推集团高质量发展。

近期推出“坚定信心加快高质量发展,湖南建投各战斗单元这样干”专题,分期刊发,供大家交流。

湖南安装

稳中求进开新局

谋定而动务实效

图片

2024年,湖南安装将以发展新质生产力为重要着力点,继续深入落实“双管行动”,凝心聚力、攻坚克难,持续推动公司高质量发展,以实际行动为集团建设“世界一流建设投资企业”作出新的更大贡献。

一是坚持党建引领,彰显核心驱动力的强大动能。深化“党工团项目建设三年行动”,聚焦项目创效,强化两级机关组织保障,纵深推进三项制度改革,规范用权打造清廉湘安。二是坚持质效优先,舞活经营龙头做优市场营销。注重经营质量,稳定在位市场,提升热点赛道整体能力,以“小投资撬动大市场”,大力推进战略投资、股权投资、投建一体、资源互换等模式,强力稳慎推进海外市场。三是坚持产业聚焦,做强投资优化资产利润结构。打造更多能获取长久财源的优质资产,严格风控高效决策,在效益可期、技术可行、风险可控、程序合规的前提下创新构建最有利的商业模式,打造更多优质资产。四是坚持履约提质,传承“现场即市场”的优秀基因。集中专家做优做实策划准备,集中采购合理低价优质资源,提高质量安全标准化要求,主动服务分供分包单位,高质同步内业资料,优质高效竣工收尾。五是坚持提能创效,稳固市场竞争力的坚实根基。精准做好成本预算、商务预算、资金预算及责任分解,加强项目管理服务指导,精准提效提能,及时高质完善结算依据资料,定期考核实施奖惩六是坚持财务赋能,多措并举提升经济运行质量。以现金流管理为核心,提升资金运行质量,狠抓“两金”压降成效,积极拓宽融资渠道,强化财务合规运行。七是坚持依法治企,护航风控合规维护企业权益。狠抓诉源治理降低诉讼风险,加强合规建设,善用法律维权。继续落实法务人员联项目制度,增强项目管理人员风险防范意识和能力。八是坚持改革发展,强化总部功能服务做实基层。持续推进公司治理体系和治理能力现代化,努力突破公司特级资质,打造人力资源、科技创新、数智管控、生产要素、知识共享五大平台,推进透明管理阳光运行,强化机关部门条线服务督导。

湖南建投中湘海外

坚定信心 加压奋进

以实干实绩为集团高质量发展作贡献

图片

集团2024年工作会举旗定向、指路领航,站位高、思路清、举措实,为做好全年工作指明了方向。2024年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,必须始终坚持以经济建设为中心工作,以高质量发展为首要任务,不断夯实“稳”的基础,激发“进”的动力,抬升“高”的坐标,争创“新”的业绩,加快构建国际业务投资、建设、运营、贸易“四位一体”的发展格局。

一是聚焦优化经济运行,紧扣新指标新任务乘势而上。作为集团国际板块经济运行的关键力量,实现盈利是硬道理、完成指标是硬要求、领跑国际业务是硬功夫。必须将“提质”与“保量”有机统一起来,不断优化发展方式,增强经营创效能力,提高资源配置效率和资本回报水平,确保主要经济指标压实完成,争先进位。二是聚焦提升发展质效,培育新引擎新动能强势而战。做强市场管理,推动发展迈向更大规模;做精贸易管理,助力发展迈向更广舞台;做优项目管理,促进发展迈向更高质量;做细客户管理,实现发展迈向更可持续。三是聚焦全面深化改革,直面新问题新挑战逆势而进。大力推进人才梯队建立健全;大力推进管理能力提质增效;大力推进机构改革迭代升级。四是聚焦安全风险管控,构建新模式新机制应势而动。切实加强质量安全管理;切实加强法律合规把控;切实加强财务管理保障;切实加强审计监督质效。五是聚焦科技创新赋能,开辟新领域新赛道蓄势而发。实施数字化智能化提升行动;实施重点项目科技攻关行动;实施优势科技成果推广行动。六是聚焦增强党建引领,把握新使命新要求顺势而为。不断夯实党建引领基础;不断深化党风廉政建设;不断丰富群团统战工作;不断发挥宣传导向作用。

湖南建投中湘装饰

守正创新 先立后破

奋力推动企业高质量发展

香港今年内部资料大全

集团年度工作会系统、务实地部署了2024年度工作,吹响了集团建设“世界一流建设投资企业”的奋斗号角。中湘装饰对标集团“十项重点工作”,聚焦装饰专业板块发展,加快发展新质生产力,深化改革创新,系统谋划年度任务,矢志不移推动企业高质量发展,为集团发展贡献中湘装饰力量。主要抓好七个方面工作:一是聚焦产业升级,推动市场营销再上新台阶。始终坚持市场为先的导向,持续提升营销质量,努力在大客户扩容、大项目营销、区域深耕成效、多元经营上有突破。二是聚焦“法人管项目”,推动品质履约再上新台阶。以提升项目管理为主线,落实管理协调服务职责,推动“双管行动”目标的实现。强化标准化建设,提升项目管控力;强化重点项目管控,提升诚信履约力;强化创优创誉管理,提升品牌影响力;强化智慧工地建设,提升企业创新力;强化分包商选用,提升市场竞争力。三是聚焦价值创造,推动商务成控再上新台阶。继续推动“双管行动”走深走实,聚焦价值创造,赋能项目建设,增强企业低成本竞争能力,通过推动全过程商务策划、全要素成本管控、全方位项目结算,推动企业高质量发展。四是聚焦运营安全,推动现金流管控再上新台阶。坚持现金为王,着力提升盈利能力和资金运营能力,保障资金高效顺畅流转;从严从紧管控资金,抢抓时机清欠清偿,债务管控严防风险。五是聚焦深化改革,推动治理能力再上新台阶。最大程度激发企业内生动力,持续优化治理体系,推动战略规划全面落地、推动产业布局加快完善、推动两级总部效能提升、持续优化经营业绩考核。六是聚焦合规经营,推动风险防范再上新台阶。坚持问题导向,聚焦薄弱环节,有效管控法律诉讼风险、有效防范合规管理风险、有效防范安全生产风险、有效防范负面舆情风险。七是聚焦党建引领,推动凝心聚力再上新台阶。夯实基层党组织建设基础,切实增强党组织的向心力、引领力和支撑力,激活发展动能,突出抓好党建价值创造、人才队伍建设和党风廉政建设,积极推动成果共享。

衡东燃气发电项目

(湖南安装)

图片

湘投国际衡东2×490MW级燃气-蒸汽联合循环发电工程EPC总承包项目是湖南省“十四五”能源发展规划重点项目,也是湖南省第一批重型燃机发电调峰项目,合同金额10.75亿元,计划建设两套具有国际先进水平的9F级重型燃气机组。2024年,项目部将深入贯彻落实集团和公司工作会议精神,抓好四方面工作重点:一是强化党建引领赋能施工生产。项目结合现场施工实际情况,针对施工重点区域,划分“党员责任区”,设置“青年安全监督岗”,由项目党员带领青年员工对各责任区进行安全交底和安全检查,对各班组作业重点提出有针对性的具体要求和措施。二是过程控制严把项目质量进度。加强精细管理,守住进度底线,把“精细化”理念贯穿到项目管理全过程。定期对现场每日施工完成情况进行“日碰头”“周碰头”,严格按照施工进度计划组织施工作业,抓住黄金施工期,推进项目稳步高效复工复产,促进项目管理精益标准、规范有序。三是纠偏创效扎实做好成本管控。加强责任成本管理,以每月召开成本分析会为契机,分析责任成本偏差实际原因,以创效节支控成本为突破点,从设计变更、技术方案、物资设备采购、劳务管理等方面做好项目成本管控。四是技能培训助力人才队伍建设。针对项目年轻技术人员较多的特点,充分利用项目夜校、项目安全例会等平台,结合现场施工任务,开展“以学促干,以干助学”专项培训活动,组织业务专家培训授课,提高各岗位员工业务能力。

孟加拉拉杰沙希地表水处理厂项目

湖南建投中湘海外

图片

中湘海外孟加拉拉杰沙希地表水处理厂项目作为集团 “双管行动”优秀项目,始终以“明权责,强管理;明目标,强效益;明奖惩,强风控”为基本遵循,在公司全面开展“双管行动”,坚持以“成本管理”为核心,以“过程管理”为主线,以效益最大化”为原则,全面推行项目目标责任制管理,提高项目精细化管控水平,打造优秀项目管理团队,提升公司品牌形象和创效能力,助推公司高质量发展迈上新台阶。

2024年,项目部将全力以赴做好以下工作:一是深刻领悟“双管行动”的各项要求。要集中重温学习“双管行动”的相关文件,找出不足之处,制定年度生产工作重点改进方案并狠抓执行;二是大力弘扬工匠精神。要牢固树立质量第一的强烈意识,用优质产品响应业主要求以争取更大的市场,让品牌影响力不断增强;三是全面提升成本管控能力。要树立全员成控的意识,构建全员、全过程、全要素的大商务成控管理格局。

省委机关附属用房修缮项目

湖南建投中湘装饰

香港今年内部资料大全

省委机关附属用房修缮项目部作为基层战斗单元,迅速掀起学习贯彻集团工作会议精神的热潮,切实把思想和行动统一到集团决策部署上来,团结一致,主动担当,将会议精神落到实处,以高标准、严要求推进项目建设,保证顺利完成施工生产任务,奋力打造形象工程、样板工程,为集团品牌贡献中湘装饰单元力量。

该项目工期短,任务重,项目部将结合实际情况,持续推进“双管行动”,做好项目管控、成本管理、队伍管理等工作,细化节点计划,抓好资金回流,实现项目提质增效。持续树牢安全底线,严把质量安全关,做到人员安全教育培训全覆盖,并加大项目现场安全隐患排查,确保项目平稳推进。持续加强党建引领,发挥项目党员先锋模范作用,结合项目特点,进一步提升项目党建水平,加强对项目青年员工锻炼培养,压担子、促成长,助力项目团队不断精进,全力以赴保证高质履约。


Copyright © All Rights Reserved 香港今年内部资料大全 版权所有
备案号:湘ICP备2023000650号  香港今年内部资料大全湘公网安备43010302000417号 

香港今年内部资料大全

公众号